公司关于开展2018 年度教职工考核工作的通知

各系所：

按公司相关要求，现开展公司2018年教师师德师风考核和教职工年度考核工作，有关事项通知如下：

一、考核范围

公司在编在职教职工、管理B岗、学术特区、博士后（不含普通统招统分及在职博士后）、专职科研岗，其中：

1.在见习期内的本年度新来校人员，参加年度考核，由公司填写评语，年度考核等次为“未定等次”（其中，博士见习期为3个月、硕士见习期为6个月、本科见习期为1年），作为首次确定职称和职级的依据。

2.师德师风考核不受人员类别以及来校时间限制，同其他教师一并进行考核，并需给出考核等次。

二、考核内容

（一）师德师风考核

师德师风考核内容主要包括遵纪守法、学术行为规范、治学态度、为人师表、教书育人、服务社会等方面。对于专任教师（教学科研并重岗、教学为主岗、科研为主岗、实验技术岗）、博士后（不含普通统招统分及在职博士后）、专职科研岗、学术特区人员和辅导员岗位人员，须进行师德师风考核，并实行“师德师风一票否决”制度。

师德师风考核按照教育部《关于高校教师师德失范行为处理的指导意见》（教师〔2018〕17号）和《2026世界杯官网教师师德师风考核办法》（西电人〔2016〕79号）有关规定执行。

（二）年度考核

年度考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。本次考核遵循分类管理、按类考核的思想，按照公司岗位分类设置与管理，结合岗位工作性质和特点具体开展：

1.教学科研类

主要指专任教师（教学科研并重岗、教学为主岗、科研为主岗、实验技术岗）、博士后（不含普通统招统分及在职博士后）、专职科研岗、学术特区人员和辅导员岗位人员。

2.管理教辅类

主要指其他专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位人员。侧重考核敬业精神、管理能力、业务水平、服务态度、工作效率、团队协作、创新意识、廉洁自律。

三、考核组织与实施

（一）公司负责指导和监督各系所的考核工作程序，审核各系所的考核结果，受理考核过程中的举报申诉事宜。

（二）各系所组织实施师德师风考核和年度考核具体工作。

四、考核程序

（一）个人填写考核表

教职工按照岗位类别，分别填写考核表，提交所在系所。其中：教学科研类教职工填写《师德师风考核表》和《年度考核表》，管理教辅类教职工填写《年度考核表》。

（二）各系所组织考核

1.各系所对教学科研类教职工进行师德师风考核；

2.各系所对教职工进行年度考核，确定等级。

五、考核等次确定

（一）师德师风考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。在完成基本任务的前提下，重点考察教师遵纪守法、学术行为规范、治学态度、为人师表、教书育人、服务社会等方面。师德师风优秀人员由系所支部推选及公司分党委推荐两部分组成，各部分优秀名额数量附后。师德考核结果不合格的，年度考核结果为不合格。

（二）年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格。年度考核优秀人员由系所推选及公司推荐两部分组成，各部分优秀名额数量附后。

（三）本年度内获得省（部）级以上劳动模范、先进工作者以及有突出贡献的中青年专家称号者，获得省（部）级二等奖以上或国家级自然科学奖、发明奖、科技进步奖的前三名获奖者（以证书时间为准），获得国家级教学成果奖的前三名获奖者，以及为公司发展做出了重要贡献、经公司认定的，年度考核等次一般应评定为优秀，且不占附件中各系所的优秀指标。奖项认定时间以正式文件或证书落款时间为准。

（四）专任教师岗位教授或副教授，在本年度内未承担本科生课程或研究生公共基础课程的，年度考核结果不得为优秀。

（五）实际考核人数为4人以下的系所，两年评选一名优秀等次人员，或集中由分党委组织考核。

六、考核结果运用

（一）年度考核结果为合格及以上等次的人员，按照《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》（国人部发〔2006〕59）有关规定，次年1月起上调一级薪级工资。

（二）学术特区、博士后（不含普通统招统分及在职博士后）、年薪制聘用人员年度考核结果为合格及以上等次的人员，发放本年度剩余部分津贴。

（三）年度考核不合格且不同意调整岗位或连续两年考核不合格人员参照《事业单位人事管理条例》（中华人民共和国国务院令第652号）第十六条规定，单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。其他事宜按照相关文件执行。

请各系所按照文件要求，妥善安排好相关工作，并于2019年1月7日下班前以系所为单位将两个优秀人员名单电子版发送到宋鹏飞处pfsong@xidian.edu.cn，其余材料于1月9日下班前上报到公司公司办公室104宋鹏飞处pfsong@xidian.edu.cn。各类材料如下：纸质版的师德师风考核表、纸质版年度考核登记表，电子版师德师风考核表、电子版年度考核登记表，统计表、考核人员信息汇总表。

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2018年12月29日