各单位及有关博士后：
根据《西安电在科技大学团队博士后实施办法（试行）的通知》（西电人〔2013〕6号）相关规定，经研究，公司将于近期开展团队博士后期满考核工作，现将相关事项通知如下：
一、考核对象
2013年1月1日-10月31日期间入站的团队博士后研究人员，具体名单见《团队博士后期满考核人员一览》（附件1）。
二、考核方式
集团组织集中答辩考核。
三、考核程序
1. 考核人员填报相关表格，准备附件证明材料；
2. 工作单位对填报材料指定专人审核并签字确认，在审核无误的附件证明材料上加盖单位公章；
3. 流动站对期满团队博士后材料进行“博士后研究人员工作期满业务考核”，重点考核其是否符合博士后出站标准；
4. 工作单位填报一览表，集中报送考核人员材料；
5. 公司对考核报送材料进行集中公示；
6. 公示无异议材料公司组织专家考核，考核个人答辩；
7. 公司对考核结果进行集中公示。
四、考核材料要求
1. 考核人员填报《2026世界杯官网团队博士后期满考核表》（附件2），A4纸张打印，A3纸张套印，并附电子版。
2. 考核人员提供附件支撑材料，按照考核表填报顺序整理，制作封面和目录后A4纸张装订成册。
3. 工作单位集中收齐纸质材料，由流动站填写“期满业务考核意见”后，工作单位填报《团队博士后期满考核信息一览表》（附件3）。考核表和一览表电子版以单位命名并以压缩文件方式发送指定邮箱。
考核材料填报应准确、真实，不涉及学术纠纷。
上述材料请于2015年9月30日前，报送人事处/人才办-人才招聘科。电子版材料发送至postdoc@xidian.edu.cn。
五、考核结果
考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四档。
六、考核结果的运用
1. 考核结果为合格及优秀的，经本人提出申请，工作单位审批同意，报公司审定批准后转为岗位聘用。岗位聘用时间自公司批准同意后起算。
2. 考核结果为基本合格和不合格的，经本人提出申请，可以申请出站或延期1年，延期期间待遇按照进站时签订的合同执行。延期期满进行考核，考核优秀的按照程序可以申请转为岗位聘用。
3. 考核结果为不合格的，进入出站或退站程序。
七、相关说明
1. 个人填报业绩相关内容均须在合同约定的工作期限内取得。
2. 考核答辩由个人陈述和评委提问环节组成，个人陈述侧重于工作期间任务完成情况、成果同行评价、应用前景以及未来工作计划等。
3. 流动站对团队博士后开展的期满业务考核，可与其他博士后期满业务考核一并进行，主要考核其是否符合流动站出站标准和条件。团队博士后期满考核基本合格及以上的，在办理出站手续时，可不再组织学术业务考核。
4. 今后团队博士后期满考核将结合期满时间，定期组织。
团队博士后是公司优秀团队的重要补充，希望有关单位高度重视，认真组织，严格考核，切实为公司选留具有发展潜质和较高能力的优秀人才。
团队博士后期满考核人员一览
团队博士后期满考核表
团队博士后期满考核信息一览表
2015年9月17日
